Услуги

Управление персоналом

Гостиничный бизнес, как часть сферы услуг, серьезно зависит от личных качеств тех сотрудников, которые обслуживают гостей отеля. Недоработка одного или нескольких линейных сотрудников может привести к многомиллионным потерям для Собственника.

Основная задача «Гостиничной Компании» в рамках управления персоналом - создание профессиональной команды единомышленников, которая обеспечит достижение поставленных целей. Это достигается путем управления всеми HR бизнес-процессами по принципу «от А до Я», начиная от их разработки и внедрения и заканчивая системой контроля, своевременной оценки.

Подробнее
Управление комплексами апартаментов

Апартаменты могут использоваться в качестве жилой недвижимости для личного проживания или для сдачи в аренду, в качестве корпоративной недвижимости.

«Гостиничная компания» гарантирует качественное обслуживание апартаментов по стандартам, соответствующим международным требованиям к коммерческой недвижимости данного типа.

Подробнее
Девелопмент

Девелопмент гостиничной недвижимости является особым типом строительно-проектной деятельности, результатом которого является создание гостиничного проекта, обеспечивающего максимальный доход для Инвестора. «Гостиничная компания» оказывает услуги различного объема в формате девелопмента за вознаграждение (fee-девелопмент).

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ – ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА ОТЕЛЯ

В 2019 году «Гостиничная компания» отметила свое 10-летие. Это солидный возраст для бизнеса, при этом достаточно молодой для компании, работающей в индустрии гостеприимства. За этот период «Гостиничная компания» активно развивалась, были проведены серьезные преобразования, которые привели к тому, что сегодня мы – одна из крупнейших российских компаний, управляющих гостиничными объектами профессионально.

«Гостиничная компания» была создана в декабре 2009 года распоряжением Правительства Москвы, она была призвана стать лидером гостиничной индустрии. Компания объединила гостиничные активы Москвы с целью создания крупнейшего гостиничного холдинга, способного работать в условиях глобальной конкуренции. Разработанная долгосрочная стратегия была ориентирована на достижение экономической эффективности при высоком качестве обслуживания и реализации сверх гибкой ценовой политики.

В январе 2016 года «Гостиничная компания» получила статус управляющей компании. С этого момента начинается стремительное развитие компании, как профессионального управленца, ответственного за положительный финансовый результат по каждому объекту.